【行业知识】策划的发展路径

GShion

前言

游戏策划是设计游戏的人，所以并不是“喜欢玩游戏”就适合成为游戏策划的。只有喜欢玩游戏，喜欢思考游戏为什么要这么做，同时还抱有想要创作游戏给其他人玩的心态的人才适合做游戏策划。

游戏策划关注点相对于玩游戏本身，更在于游戏设计得好不好，也就是“要达成什么目的”，“采用什么方法”，“这些方法有什么优缺点”。即使一个策划干的都是非常事务性的工作，也不能放弃对设计的思考。不管是什么策划，都一定要清楚自己在做什么以及为什么这么做。

游戏策划的基本素质

严格来说，这些基本素质并不是判断一个人是否算是一个好策划的条件——而是判断一个人能不能够做策划的条件。只要算得上是一个策划，那么必然不能缺少以下素质中的任何一个。

职业素养

自从决定从事这个职业开始，你对自己的定位就不能是“游戏爱好者”，而必须是“职业的游戏设计者”。能力暂且不论，职业二字意味着你不能再随着自己的喜好来对待工作。也许有时候你会觉得派给你的工作很傻，很没意思，不想做，但你至少要把这件事给做到合格。如果上司给了你修改意见，即使你觉得这样做很蠢，那仍然也要做到合格。如果觉得公司不适应或者工作不适应没法待，可以随时离职——但在离职之前，你要对你手上的所有工作负最基本的责任，即尽自己最大努力让它们合格。
思考设计背后的逻辑

无论是在工作中还是自己玩游戏的时候，都要思考游戏为什么要这么设计，有什么优缺点，可以怎么修改。这也是游戏策划和一般玩家最大的不同。玩家知道他喜欢玩哪些游戏，但当他描述游戏好玩在哪里的时候，大多数玩家都仅仅会关注体验层，也就是“我玩的爽的时候，我的感受是什么”。游戏策划则应当想得更深，也就是“游戏做了什么让我有这种感受”。思考“为什么要这样做”是学习游戏设计最快的方法，也是游戏策划不可缺少的素质。
兼收并蓄，求同存异

创作者如果对自己的作品没有自信，那他就不可能成为创作者。但在工作中，一个一意孤行的人不仅处理不好与同事的关系，也有可能导致很严重的后果，甚至导致项目整体停摆（现成的例子，少女前线2……）

游戏策划更应如此。不懂得听其他人意见的人，只会做出只有自己喜欢玩的游戏。

在工作中，要积极表达意见，但也要包容别人的意见，仔细思考做出取舍，和其他人充分沟通，讨论完成后，听从最应该对此事负责的人（也许是你自己！）的意见行动。

游戏策划的工作内容

很多人对游戏策划这个职业有一种常见的理解：游戏策划就是满脑子想一些有的没的，大致描述一下，写成文档之后叫程序做，完事！

但实际上，策划打交道最多的东西反而不是策划案，而是表格。

注意，游戏是由一系列数据构成的。如果没有数据源，那么游戏就没办法称之为游戏。在写完策划案之后，更多的时间将会被用来完善体验与验收游戏表现，很多策划戏称自己为填表工具人就是因此。所以策划应当熟练使用Excel。

另外，同样常做的事则是跟进，也就是你需求提完发给程序后，确认并保证程序按时按质做完的整个行为。这也是主催为什么叫主催，是因为真的很能催……

整体来说，策划的工作内容就是写策划案，维护表格，以及跟进和汇报进度。

策划案

说一下最容易出现的误解。策划案实际上是给程序、美术等需求下游人员看的，而不是给策划自己看的。因此，你的策划案至少需要具有可执行性，而不是仅仅你的思路文档。这也是我建议策划都应该学一点程序的原因。你得知道你写成什么样，程序才能知道该怎么做，不过于简略也不过于详细。

你写的策划案，其实是程序的工作任务说明书。一定要认真对待它们。
维护表格

合格的策划可以单从表格设计上就看出很多东西，不过作为萌新，只要知道Excel的基本操作、公式以及数据类型就可以了。

注意，维护表格的时候千万记得写字段注释，否则的话这表格离了负责人没人能接手得了，或是要花费大量时间和程序对清楚了才能交接。

可以把“维护表格”的行为理解为“面向Excel编程”，哈哈。
跟进以及汇报进度

是很多人容易忽略的一点，但其实是策划最核心的技能了。如果你不会跟进，不好好跟进，那你就必然没有任何产出，因为你把是否能产出合格的成品这件事完全赌在了程序一个人身上。程序只有跟你有足够的默契，给你排足够的时间，并且对你的需求有足够的职业素养的情况下才能按时做好功能，就这还不能保证有没有bug。

因此，一定要常常跟进进度和汇报进度。